● 本報(bào)記者 萬(wàn)宇

　　1999年，TCL在越南收購(gòu)陸氏工廠并設(shè)立越南分公司，標(biāo)志著TCL開(kāi)啟全球化征程，在TCL全球化25周年之際，TCL宣布其全球化戰(zhàn)略再升級(jí)，以進(jìn)一步完善全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局，加速提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在接受記者采訪時(shí)對(duì)TCL的全球化戰(zhàn)略作出具體闡釋?zhuān)骸耙皇峭晟迫�球化產(chǎn)業(yè)布局，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步ü�業(yè)能力；二是協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)；三是提升全球化經(jīng)營(yíng)能力，構(gòu)建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系。”

　　出海越南 積累全球化經(jīng)驗(yàn)

　　1999年，TCL在越南收購(gòu)陸氏工廠并設(shè)立越南分公司。“越南是我們?nèi)�球化的起點(diǎn)，”回憶起TCL最初在越南的發(fā)展，李東生介紹，當(dāng)時(shí)TCL在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭很好，TCL電視1999年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到了第一，他認(rèn)為，企業(yè)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，毅然選擇挺進(jìn)越南，作為T(mén)CL全球化的試點(diǎn)。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的虧損后，TCL在越南咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。

　　今年已經(jīng)是TCL全球化的25周年，也是越南分公司成立的25周年。經(jīng)過(guò)多年深耕發(fā)展，TCL在越南的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前TCL旗下TCL實(shí)業(yè)、通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。TCL越南制造基地和東南亞地區(qū)的其他制造基地一起構(gòu)成了在東南亞市場(chǎng)的供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品供應(yīng)越南以及其他東南亞市場(chǎng)。同時(shí)，作為全球供應(yīng)鏈的一部分，越南已成為T(mén)CL全球化布局中重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一，越南制造基地的產(chǎn)出僅次于墨西哥制造基地，是TCL海外第二大制造基地，除了東南亞市場(chǎng)之外，產(chǎn)品還銷(xiāo)售到美國(guó)等市場(chǎng)。

　　“25年來(lái)雖然發(fā)展中有一些波折，但總體來(lái)說(shuō)，越南的業(yè)務(wù)是穩(wěn)定的，而且對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮了重要的支撐作用。”李東生如是評(píng)價(jià)TCL在越南的發(fā)展。總結(jié)在越南25年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為，無(wú)論在越南還是在其他國(guó)家，首先是要有扎根當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和觀念。其次，供應(yīng)鏈要逐步做深，不能在當(dāng)?shù)刈鲆粋�(gè)“打螺絲”的工廠，TCL現(xiàn)在在越南的產(chǎn)業(yè)鏈不單是TCL自身，還有很多在TCL帶動(dòng)下來(lái)到越南的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，TCL也在越南培養(yǎng)了當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤！爸挥性�根�?dāng)?shù)兀�企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才是扎實(shí)的，企業(yè)的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)會(huì)更大，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)自身的全球化可持續(xù)發(fā)展。”李東生說(shuō)。

　　遍布全球 海外營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)

　　越南市場(chǎng)為T(mén)CL提供了豐富的海外本土化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力TCL在全球其他區(qū)域持續(xù)拓展。李東生介紹，2004年，TCL并購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)入歐美市場(chǎng)。隨后，TCL相繼在亞太市場(chǎng)、拉美市場(chǎng)、中東非市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，真正做到了足跡遍布全球。

　　在本土生產(chǎn)方面，目前TCL海外制造基地分布在越南、印度尼西亞、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等七個(gè)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。同時(shí)，TCL形成了比較完善的全球供應(yīng)鏈體系，這些供應(yīng)鏈體系又組成若干個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)中心，包括亞太、北美、拉美、中東非、歐洲等經(jīng)營(yíng)中心。

　　TCL的全球化經(jīng)營(yíng)策略從輸出產(chǎn)品到與當(dāng)?shù)毓步ü�業(yè)能力，從全球統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)變成面對(duì)不同市場(chǎng)、不同客戶(hù)需求的區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)營(yíng)。完善的全球化產(chǎn)業(yè)布局推動(dòng)TCL海外營(yíng)收實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。過(guò)去5年，TCL實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)收從1273億元增長(zhǎng)至2973億元，年均增長(zhǎng)18%。其中，TCL海外營(yíng)收從590億元增長(zhǎng)到1253億元，年均增長(zhǎng)17.6%，2023年，TCL海外產(chǎn)品營(yíng)收占總產(chǎn)品營(yíng)收近一半。

　　TCL的多個(gè)產(chǎn)品在全球銷(xiāo)量領(lǐng)先，2023年，TCL電視銷(xiāo)量達(dá)2526萬(wàn)臺(tái)，位列全球第二；TCL華星TV面板市占率全球第二，電競(jìng)面板、55吋面板、75吋面板、LTPS平板產(chǎn)品市占率均位居全球第一；TCL中環(huán)晶體產(chǎn)能提升至183GW，大尺寸、N型硅片外銷(xiāo)市占率均為全球第一。

　　戰(zhàn)略升級(jí) 完善境外產(chǎn)業(yè)布局

　　“過(guò)去兩個(gè)月，我在全世界跑了一趟，我們作為制造業(yè)企業(yè)，要賣(mài)產(chǎn)品出去，無(wú)論是終端產(chǎn)品還是中間產(chǎn)品，如果相應(yīng)的市場(chǎng)增長(zhǎng)慢了，我們就得在全球其他市場(chǎng)找機(jī)會(huì)。”在李東生看來(lái)，全球化是中國(guó)企業(yè)的必答題，不出海就出局。

　　TCL通過(guò)全球化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同出海。過(guò)去五年，TCL出口額從90億美元增長(zhǎng)到173億美元，年均增長(zhǎng)15.2%，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)和增加出口相互促進(jìn)。

　　同時(shí)，TCL的全球化發(fā)展也同時(shí)驅(qū)動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新。目前TCL已形成TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩大主體，布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)。TCL近六年研發(fā)投入超600億元，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)件，推出Mini LED技術(shù)引領(lǐng)并定義當(dāng)前主流顯示技術(shù)，在印刷OLED、QLED以及Micro LED等領(lǐng)域進(jìn)入無(wú)人區(qū)，并已布局印刷OLED實(shí)驗(yàn)線，在210大硅片、疊瓦組件等相關(guān)技術(shù)和生態(tài)領(lǐng)域建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　近期TCL中環(huán)宣布，將與沙特阿拉伯公共投資基金（PIF）、Vision Industries共同投資成立合資公司，推進(jìn)太陽(yáng)能光伏晶體晶片在沙特的在地化生產(chǎn)。該項(xiàng)目年產(chǎn)能20GW，落地后將成為沙特本土首個(gè)光伏晶體晶片項(xiàng)目，也是目前全球最大體量的晶體晶片工廠。李東生透露，TCL的全球化布局會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加在海外產(chǎn)業(yè)布局的深度和廣度，“以后我們出海的不單只是消費(fèi)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品，還有我們的工業(yè)產(chǎn)品，To B的產(chǎn)品會(huì)增加，我們可能還會(huì)在海外主要市場(chǎng)來(lái)布局相關(guān)高科技的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。”

　　TCL全球化戰(zhàn)略再升級(jí)，未來(lái)將圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)推進(jìn)更高水平的全球化布局，持續(xù)探索互利共贏的全球化發(fā)展新模式，加速提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。