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主持人：各位網友大家好，歡迎收看中經在談訪談，今天請到的嘉賓是京東方科技集團股份有限公司執行總裁陳炎順，您好。 [01-28 09:33] 陳炎順：您好。 [01-28 09:33] 主持人：從2008年開始，我國的經濟受到了很大的沖擊，很多實體經濟受到了很大的沖擊，市場逐漸的變少，后來又有一定的回暖，但是在2009年的過程中京東方有怎樣的成績？ [01-28 09:34] 陳炎順：2009年對京東方來講是很有意義的一年，2009年一季度我們受到全球性的挑戰，受到金融危機的影響，全球經濟萎縮，但是京東方抓住了機會，實施了自己在規模上的突破，我們在2009年已經充分的意識到了我們面臨發展的非常好的機會，所以我們在2009年制定經濟策略的時候，很明確的，把跨行業低谷為企業的機會，我們在2009年先后投資了四條線�！01-28 09:35] 陳炎順：第一是我們在2009年4月投資175億，在合肥建設第六條線，在2009年4月投資3億多建設國家工程實驗室，2009年8月投資將近280億建設國內八速代線，2009年10月在成都投資4.5代線，成功的實現了量產，可以說一年多的時間里，京東方先后資本性的投入將近500億，這個規模是非常大的。 [01-28 09:35] 陳炎順：應該說2009年京東方在整個液晶顯示里面表現非常搶眼，而且取得了很好的成績，這一切是跟我們國家在電子信息產業規劃出臺以后，國家的相關政策，政府的支持，以及各方面的支持是分不開的�！01-28 09:36] 主持人：很多行業都在談從2009年后半年開始，隨著產業振興規劃的推出逐漸回暖，您說從2009年初的時候看到2009年是很好的機會，但是2009年初的時候，很多行業都很迷盲，這樣的大環境下你們是怎樣看到這個機會的？ [01-28 09:36] 陳炎順：確實是這樣的，2009年初我們最困難的時候也是非常嚴峻，2009年一季度我們整體的開工率大概20%，1月份基本處于停產的狀態，只有1.8萬的產能，但是我們看到國家經濟危機過程中反映特別快，特別是十大產業振興規劃，京東方意識到這是企業發展的良好機會�！01-28 09:37] 陳炎順：作為液晶行業，全球領域來講京東方是后來者，我們前面有三星、LG等企業，按照正常的發展思路，京東方想在很短的時間內趕上或者超越一線企業是很難做到的，正是因為有了行業的低谷，給了我們一個超越的機會，所以我們很明確的把2009年的工作方略就是跨行業低谷為企業的機會，加上政策的支持，政府的扶持，以及京東方人的共同努力，我們實現了在2009年在產業中的飛躍。 [01-28 09:38] 主持人：危機中抓住后者就是機會，我們講2009年要強調淘汰產能過剩，要抓住產業升級，工業信息化部總經濟師周子學曾經指出，中國面板產業目前的問題不在于產能過剩，而是在于企業主體太多。京東方在國內主要是以新建方式擴大生產規模，今后是否有通過兼并重組方式對國內面板企業進行整合？ [01-28 09:38] 陳炎順：液晶行業是高度的資本集中，技術集中的產業，我們有的時候在行業里面經常跟大家講，說現在很多地方由于國家經濟政策的支持，很多地方希望能夠發展液晶行業，甚至請京東方過去做一些技術支持。但是我們講這樣一個行業，對液晶行業來講，沒有錢是不行的，但是光有錢也是不行的�！01-28 09:39] 陳炎順：發展液晶行業有很多制約因素，最核心的是核心技術和專利，京東方在2003年通過收購韓國現代專用技術基礎上，2005年落腳到中國北京建設一條五代線，通過將近六年時間的積累發展提高，形成了我們自己的核心技術。到目前為止，京東方可以使用的核心技術大概將近5000項，我們每年都有將近300項的自有專利申請，對液晶產業鏈條的專業覆蓋率達到95%�！01-28 09:39] 陳炎順：可以講京東方是惟一掌握了自主知識產權的企業，我們把充分利用自己的核心技術和中央政府，地方政府的支持，盡快的發展我們的產業。我們去年在合肥市政府的支持下做了6代線，成都市政府的支持下上了4.5代線，北京市政府的支持下做了8.5代線，這些都是依靠京東方的自主知識產權，自己的力量建設起來的。 [01-28 09:40] 陳炎順：隨著經濟的恢復和各地方產業發展的需要，現在很多地方開始上液晶產業，國家最近一段時間開始采取一些行業引導政策，未來的發展，我們也不排除通過行業的整合進一步擴大自己的規模�！01-28 09:42] 主持人：還是有這種可能性的。 [01-28 09:42] 陳炎順：不排除這種可能。作為液晶產業,一定的規模是必要的�！01-28 09:44] 主持人：剛才談到自己的基礎起到必要的作用，2009年產業振興規劃通過應用帶動增長的任務，京東方在提高對平板顯示核心技術研發能力方面，從大里說，我們應該如何增加這方面的實力，從小來說，京東方怎樣在自己的自主創新方面作出努力？ [01-28 09:44] 陳炎順：京東方一直把自主創新作為自己發展的使命，我們說我們是目前國內唯一一家擁有自主創新能力的液晶產業企業，在自主創新方面我們經歷了幾個階段，一個階段是通過收購韓國現代掌握了原始的技術和基礎的技術。第二個階段是我們吸收、消化、創新、提升。第三階段是發展和再創新的階段�！01-28 09:44] 陳炎順：我想得益于幾個方面，第一個京東方觀念上非常注重知識產權和自主知識的開放，我們每年投入技術方面占銷售收入的5%，這個比例與國際一流企業相比還不夠高，但是國內來講是比較高的。另外，我們建立了非常完善的技術研發體系，我們現在整個技術研發體系包括技術企劃體系，技術開發體系，產品開發體系，建立了從技術企劃到新技術的研發，工藝的研發一整套體系.�！01-28 09:45] 陳炎順：第三采取一定的措施，激勵技術人員安心的進行技術開發，我們每年要開集團的技術創新大會，對技術領域有貢獻的一些技術人員給予重獎，讓大家形成集團里面人人重視技術，個個傾向于技術，唯技術努力的風氣和局面。 [01-28 09:45] 主持人：您剛才講了京東方作出的努力，自主創新對很多企業來講是艱辛的道路，因為要投入很多的人力物力，要由中國制造到中國創造的轉變，我們應該做什么？ [01-28 09:46] 陳炎順：這種轉變從根本來講是一個國家強大體現出來的，我跟很多人講，沒有強大的后盾，企業想在技術方面超越是很難做到的。以前是中國組裝，中國制造，到中國創造，到中國自造，這一方面體現了國家的強大，另一方面反映了中國的企業在發展過程中，要勇于創新，勇于引導，勇于發展新產品的精神。我想終歸有一天中國的自造會在世界上占有重要的位置�！01-28 09:46] 主持人：前面談話中提到京東方從4.5到8.5代的生產線過程，這種生產線的變化是什么樣的意義？ [01-28 09:46] 陳炎順：我在想從4.5代線到8.5代線的建設有兩點可以說，都是通過京東方自主力量建設的，也體現了京東方在核心技術方面的自主發展能力。第二，從4.5代線到8代線的建設是在國家經濟刺激，電子信息產業振興規劃背景下發展起來的。也說明了國家在整個經濟危機時期對經濟發展的牽動力和掌控力�！01-28 09:46] 主持人：還是不明白4.5到8.5有怎樣的區別？ [01-28 09:47] 陳炎順：現在國外最高的做到10代線，京東方做4.5，8.5是否落后了，我們講不是這樣的，TF的技術分兩類，一個是生產線的工藝集成，一類是產品技術，從制成技術來看，就是生產線的工藝，特別是6到8代線之間沒有本質的區別，都是經過四個模塊組成，有可能是玻璃尺寸的大小，導致工業設計過程中的物流方式有所區別，但這不是核心的區別�！01-28 09:47] 陳炎順：我們說我們掌控了4.5代線的核心技術，掌握了5代線、6代線、8.5甚至10代線的技術，甚至是不同的制成技術這是一樣的。第二是產品技術，跟制成技術是不相關的，產品完全是考驗產品的研發能力，京東方進入這個產業到目前為止已經形成了從1.8寸到47寸的全系列產品，也就是說我們的產品非常的齊全，52寸和55寸已經立項在研發的過程中，今年底有會出來產品。 [01-28 09:48] 陳炎順：在制成技術方面，我們是沒有什么太大區別的，在產品技術方面我們已經有全方位系列的產品供市場選擇，我認為從技術的角度講，把8代線做起來，6代線，5代線落后的給大家做一個說明，其實不是像大家這樣看的。 [01-28 09:49] 主持人：剛才說有重組的可能，各地會希望上這種項目，因為考慮到面板行業屬于新起的行業，這樣的行業當中會存在很多的機遇，肯定各地方很愿意上馬這種項目，各地方頻繁的上馬這種項目是否會產生產能過剩，或者重復建設的問題？ [01-28 09:49] 陳炎順：坦率的說這是我們感到猶豫的地方，由于國家對產業經濟的扶持，導致各地都想去做拉動比較大的液晶項目，但是以我個人的觀點來看，第一，不是所有的地方都適合上這種項目，我認為中國大陸適合上這種項目的、有條件上這種項目的，應該是沿海地方或者經濟發達地區，比如以北京為核心的渤海灣這塊，合肥這邊的長江三角洲，或者珠江三角洲一代，從經濟的發展水平，人口的消費水平，供應鏈的配套水平，物流水平比較適合，其他的地方并不一定適合發展�！01-28 09:49] 陳炎順：我們注意到京東方從2009年8宣布建設第一條8代線，現在已經有要做的七八條線，如果一下子上這么多線，對整個國家的經濟發展來講不是一件好事，又會造成資源的浪費，第二會造成對市場大的沖擊，我們希望國家在發展過程中，一方面要促進經濟發展，另一方面要引導經濟合理的發展，對這個產業有一個合理的布局。我們感覺到欣慰的是國家發改委注意到這個問題，在TFT的產業布局方面做了很多的工作，我相信局面很快會得到改善。 [01-28 09:51] 主持人：京東方屬于后起之秀也好、行業的領跑者也好，還是希望行業能有秩序的發展�！01-28 09:51] 陳炎順：是的，行業要有秩序的發展，從國家的角度講，第一，一定要扶持自主創新能力的企業發展，這是很關鍵的。第二，一定要支持國內的有自主創新能力的龍頭企業的發展，這種行業投資非常大，如果哪一個企業就支持一下，哪一個企業支持一下，必然會形成產業的互相殺價，無序競爭的狀態。國家在行業發展方面，就是強調有序發展，第二，強調自主創新企業的發展，龍頭企業的發展，我認為是需要強調這兩點的�！01-28 09:51] 主持人：行業混亂不僅是國家不想看到的，也是企業不想看到的，面板企業滿足需求，減少依賴度，還要占有一定的國際份額，京東方是怎么努力發展的？ [01-28 09:52] 陳炎順：京東方在2003年進入TFT領域一直身在國際競爭中，我們從來沒有離開國際競爭的環境，我們從2003年發展到現在，技術是國際一流的，特別是我們的核心AFF技術，同類的廣視角中，各項技術指標都有很強的優勢。第二，我們的人才也是國際化的，在京東方里面不僅有中國人，還有韓國、日本同事，還有臺灣地區的同事，還有其他國家和地區的同事，我們的人才也是國際化的�！01-28 09:52] 陳炎順：第三，我們的客戶也是國際化的客戶，京東方的前五大客戶中，包括三星，LG，HP，都是國際一流的客戶。我們的產品五大線，最多的時候70%是供應國際市場，現在國內市場起來了，有50%供國內市場，50%供國際市場�！01-28 09:54] 主持人：您說的形勢非常的喜人，是否其中也存在一些不足？ [01-28 09:54] 陳炎順：跟國際一流企業相比京東方還有很多不足的地方，剛才跟您說過了，京東方在TFT行業里面是后來者，要進步要發展要超越必然要付出很艱辛的努力，我們現在跟一線的企業，比如跟三星、LG企業相比還有很多不足的地方，比如我們在規模方面還不夠，因為對這個行業來說，規模是非常重要的�！01-28 09:54] 陳炎順：第二，我們在技術的投入方面，還不夠全面，這是很坦率的說，因為我們現在的自主創新很大程度上集中在工藝，產品，實用方面的技術創新，還有與TFT相關的新技術的創新，但是未來的顯示技術發展日新月異，變化非常快，對新技術，前沿技術的研究還不夠，因為我們的能力，投入還不夠，在這些方面我們需要與國際同行合作。 [01-28 09:55] 陳炎順：第三方面，管理和商務模式也需要與同行學習，我們從很小，一點一點做起來，但是人家現在已經很大了，這樣的規模下我們怎樣管理，供應鏈方面，工程設備方面，物流管理方面，怎樣實行一統化，或者信息管理方面怎樣實行高度的流程化是我們需要學習的。我們在很多方面，跟一線企業相比還是有很大的差距，正是看到了差距，我們才看到了目標，我們也在進步。 [01-28 09:56] 主持人：我們講幾年前家里用的液晶電視，32寸就夠用了，但是現在42寸甚至55寸進入到家庭中，LED電視也會成為市場的主流，您感覺液晶電視面板產業會向怎樣的方向發展？ [01-28 09:56] 陳炎順：先糾正一個概念，LED電視和液晶電視是等同的，LED是以LED做背光的液晶電視，像主持人講的液晶電視的發展，主流尺寸越來越向上靠，以前是32寸，37寸，現在是42寸，47寸，未來發展幾個方向要把握，一個是電視機本身的輕薄省電節能，這是重點的發展方向�！01-28 09:57] 陳炎順：第二，在內容方面，包括3C統一，4C統一，網絡化，信息化也是未來電視機的發展方向，我們最近看到阿凡達電影，3D電影也是未來的發展方向。從顯示來講，LED背光電視未來會成為市場的主流，對比度的性能，亮度，各方面的優勢也會成為主流�！01-28 09:58] 主持人：我們現在講低碳生活，我們看到很多的產品，或者是商業都在遵循著這樣的原則，剛才跟您談到了原來的等離子電視是高耗能的電視，隨著生活的日益變好，生活的日益推進，京東方在生產面板的過程中，是否會進一步的加強節能減排，促進清潔生產方面？ [01-28 09:58] 陳炎順：這就談到企業的社會責任，京東方是一個企業，也是一個社會實體，也需要承擔自己的社會責任，整個行業來講，平板電腦，液晶電視對CRT的取代是最大的低碳，我們做了初步的測算，如果說把現在的4億多臺現有的電視全部轉換為平板電視的話，節約的電相當于半個三峽發出的電，少排放的二氧化碳量386億公斤，所以說節能效果是非常明顯的。 [01-28 09:58] 陳炎順：京東方在自己的液晶產業發展過程中，也是遵循了節能、綠色、環保的社會責任理念，從我們產線的設計方面，我們就遵循這個設計理念，特別值得強調的是8.5代線的設計，很多方面我們遵循綠色制造，我們的目標就是把8.5代線打造成全球首條綠色制造的工廠，為什么這樣說呢，我們8.5代線中水的回用85%，這是全球最先進的�！01-28 10:00] 陳炎順：第二，8.5代線的屋頂建成以后全是太陽能，屋頂的太陽能發電能夠基本滿足照明電，可以節約總電量的2.5%。第三在產品設計方面遵循低碳和環保綠色要求，我們把原來需要四跟CCF燈管的背光轉換成兩支，這樣也可以使環保起到很好的效果。我們在自己的發展理念中，始終把綠色環保節能作為自己發展的第一要義，從產線的企劃開始，到設計安排，到產品設計，到制造，整個過程都遵循這樣的原則�！01-28 10:03] 主持人：這是一個很好的發展理念。我們看到電子信息產業在未來三年當中要達到怎樣的目標，這已經過去將近一年了，我們的電子信息產業會有怎樣更好的發展呢？ [01-28 10:03] 陳炎順：應該講透過2009年的發展，我們對整個國家的經濟，對我們行業的發展，更加充滿了信心，電子行業是所有行業中，最有競爭力，最有向上的力量，最有自主創新的原動力的行業，因為技術更新快，發展快。我們京東方一直秉承自主創新的理念，在未來的發展過程中，我們會根據我們的戰略，一步一步的走，從三個方面著手，將現在這兩年所投產的產線能夠盡快的運行起來，能夠把良品率提上去，起到很好的經濟效果�！01-28 10:03] 陳炎順：第二要做到長期穩定盈利，在產業的上下游的產業鏈構造方面會發揮我們的作用。我們現在所做的不僅是一條8.5代線，而是以8.5代線為核心的數字產業園的生產基地。第三，我們在商業模式，管理模式方面，要加強管理。通過未來兩到三年的努力，京東方形成自己的核心競爭力，也能夠形式在業內，特別是在全球有一定的地位�！01-28 10:04] 主持人：非常感謝陳總來到中國經濟網，感謝各位網友的收看，再見�！01-28 10:04] 陳炎順：再見�！01-28 10:04] |