這些年,我國服務業加快發展,創造了大量就業機會。不過,能否以服務業替代制造業,甚至將發展服務經濟等同于去工業化?必須明確回答。
服務業較為復雜,一般包括商業、物流,以及金融、保險,互聯網和相關服務、科研和技術服務,教育、衛生、文化、體育和娛樂業,居民服務等。其中,既有實體經濟,又有虛擬經濟,還有二者融合、延伸和衍生的經濟形態。
現代經濟的新特點還在于,市場那只“看不見的手”能夠魔術般地轉移利潤抑或分配利潤,將生產企業的利潤“分給”非生產性服務企業,將實體經濟領域的利潤“轉到”虛擬經濟領域。我們常常聽到企業家抱怨“為銀行打工”,企業利潤率趕不上銀行貸款利率,以至266家制造業企業凈利潤不敵5家商業銀行,均為表象,其背后都是“看不見的手”發揮了很大作用。早些年,往往是生產企業利薄、商業企業利厚;零售商利薄、批發商利厚。現在,電商又集批發、零售為一體,獲取了豐厚的商業利潤。這也是“看不見的手”在起作用。
事實上,電商不僅利厚,逐漸替代實體商業,還在一定程度和一定范圍占據了市場重要地位。生產企業對于電商常常表現出一種既愛又恨的復雜心態。
我們必須順應和適應這種新的發展趨勢。但可否以服務業來替代制造業呢?回答是否定的。
制造業和服務業的關系,與電商和傳統商業的關系,有著根本性區別,不可類比。新的商業形態盡管發展快、變化多,但是任何時候都不能替代制造業。
生產性服務業也好,生活性服務業也好,無不依托于一個發達的工業體系。比如生產領域的信息服務、設計研發、倉儲物流和技術支持服務,都是為工業技術進步、產業升級、提高生產效率提供保障的;生活服務需求的快速增長,也是隨著工業化不斷推進,社會產品日益豐富,人民基本需求得以滿足后才出現的。制造業與服務業的發展,是相互借重、相互倚靠的螺旋式上升;發展服務業,絕對不是、也不應當是去工業化。
許多地方和企業嘗到了發展服務業的甜頭之后,勁頭更足。現在的問題在于,必須讓“看得見的手”更好發揮作用。市場經濟的盲目性是多方面的。其能夠促進一些實體經濟加快發展,也容易制造經濟泡沫;可以轉移或者重新分配利潤,但也會造成虛擬經濟擠壓、侵蝕實體經濟的現象,以至形成“虛擬化陷阱”,危害國民經濟健康發展。
由此看來,運用“看得見的手”來控制和減少市場經濟的盲目性,就顯得格外重要。這是宏觀經濟管理部門的職責所在,應盡快通過各種調節手段,處理好生產企業與服務業之間的關系,千萬不能買櫝還珠,導致經濟空心化。
對于制造業來講,廣大企業既要有自信、有定力,還要以變求變,有效利用“互聯網+”提升自己、利用虛擬經濟更好服務自己。
我國擁有一個完整工業體系,如果都能實現智能化躍進,所釋放出的新動能不可限量!(經濟日報評論員)
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(責任編輯:劉江)